סיכונים ומניעה של פרויקטים בינלאומיים של אנרגיית רוח

חדשות רשת כוח הרוח: יוזמת "חגורה ודרך" זכתה לתגובות חיוביות ממדינות לאורך המסלול.כיצרנית והצרכנית הגדולה בעולם של אנרגיה מתחדשת, סין משתתפת יותר ויותר בשיתוף פעולה בינלאומי בתחום כוח הרוח.

חברות אנרגיית רוח סיניות השתתפו באופן פעיל בתחרות ושיתוף פעולה בינלאומיים, קידמו תעשיות מועילות למעבר גלובלי, והבינו את כל שרשרת היצוא של תעשיית כוח הרוח מהשקעות, מכירת ציוד, שירותי תפעול ותחזוקה ועד לפעילות הכוללת, והשיגו תוצאות חיוביות. .

אבל עלינו לראות גם שעם הגידול בפרויקטים בינלאומיים של אנרגיית רוח מצד חברות סיניות, ילוו אותם גם סיכונים הקשורים לשערי חליפין, חוקים ותקנות, רווחים ופוליטיקה.כיצד ללמוד טוב יותר, לתפוס ולהימנע מהסיכונים הללו ולהפחית הפסדים מיותרים היא בעלת משמעות רבה עבור ארגונים מקומיים כדי לשפר את התחרותיות הבינלאומית שלהם.

מאמר זה עורך ניתוח סיכונים וניהול סיכונים על ידי לימוד הפרויקט הדרום אפריקאי שחברה א' משקיעה בהנעת יצוא ציוד, ומציע הצעות לניהול סיכונים ובקרה לתעשיית כוח הרוח בתהליך הגלובלית, ושואפת לתרום תרומה חיובית הפיתוח הבריא והבר-קיימא של הפעילות הבינלאומית של תעשיית כוח הרוח בסין.

1. מודלים וסיכונים של פרויקטי אנרגיית רוח בינלאומיים

(1) בניית חוות רוח בינלאומיות מאמצת בעיקר את מצב ה-EPC

לפרויקטים בינלאומיים של אנרגיית רוח יש מספר אופנים, כמו האופן שבו "תכנון-בנייה" מופקדת בידי חברה אחת לצורך ביצוע;דוגמה נוספת היא מצב "הנדסת EPC", הכוללת התקשרות של רוב ייעוץ התכנון, רכש הציוד והבנייה בו-זמנית;ולפי תפיסת כל מחזור החיים של פרויקט, תכנון, הקמה ותפעול של פרויקט נמסרים לקבלן לביצוע.

בשילוב המאפיינים של פרויקטי אנרגיית רוח, פרויקטי אנרגיית רוח בינלאומיים מאמצים בעיקר את מודל הקבלנות הכללית של EPC, כלומר, הקבלן מספק לבעלים מערך שירותים מלא הכולל תכנון, בנייה, רכש ציוד, התקנה והפעלה, השלמה, רשת מסחרית -ייצור חשמל מחובר, ומסירה עד תום תקופת האחריות.במצב זה, הבעלים מבצע רק ניהול ישיר ומקרו של הפרויקט, והקבלן לוקח על עצמו אחריות וסיכונים גדולים יותר.

בניית חוות הרוח של פרויקט דרום אפריקה של חברה A אימצה את מודל הקבלנות הכללית של EPC.

(2) סיכונים של קבלנים כלליים של EPC

מכיוון שפרויקטים בחוזה זר כרוכים בסיכונים כגון המצב הפוליטי והכלכלי של המדינה שבה נמצא הפרויקט, מדיניות, חוקים ותקנות הקשורים ליבוא, יצוא, הון ועבודה ואמצעי בקרת מטבע חוץ, ועשויים להיתקל גם בגיאוגרפיים לא מוכרים. תנאי אקלים וטכנולוגיות שונות.דרישות ותקנות, כמו גם הקשר עם משרדי הממשל המקומיים ונושאים נוספים, כך שלגורמי הסיכון יש מגוון רחב, שניתן לחלק אותו בעיקר לסיכונים פוליטיים, סיכונים כלכליים, סיכונים טכניים, סיכונים עסקיים ויחסי ציבור וסיכונים ניהוליים. .

1. סיכון פוליטי

הרקע הפוליטי של המדינה והאזור הלא יציבים בהם נמצא שוק הקבלנות עלול לגרום להפסדים חמורים לקבלן.פרויקט דרום אפריקה חיזק את החקירה והמחקר בשלב קבלת ההחלטות: לדרום אפריקה יש קשר טוב עם מדינות שכנות, ואין סכנות נסתרות ברורות לביטחון החיצוני;הסחר הדו-צדדי בין סין לדרום אפריקה התפתח במהירות, והסכמי ההגנה הרלוונטיים תקינים.עם זאת, סוגיית הביטוח הלאומי בדרום אפריקה היא סיכון פוליטי חשוב העומד בפני הפרויקט.הקבלן הכללי של EPC מעסיק מספר רב של עובדים בתהליך יישום הפרויקט, ובטיחותם האישית והרכושית של העובדים ואנשי ההנהלה מאוימת, מה שצריך להתייחס אליה ברצינות.

בנוסף, סיכונים גיאופוליטיים פוטנציאליים, סכסוכים פוליטיים ושינויי משטר ישפיעו על המשכיות המדיניות ועל יכולת האכיפה של חוזים.סכסוכים אתניים ודתיים טומנים בחובם סכנות נסתרות לבטיחות העובדים במקום.

2. סיכונים כלכליים

סיכון כלכלי מתייחס בעיקר למצבו הכלכלי של הקבלן, לאיתנותה הכלכלית של המדינה בה נמצא הפרויקט וליכולת לפתור בעיות כלכליות בעיקר בתשלום.הוא כולל מספר היבטים: אינפלציה, סיכון מטבע חוץ, פרוטקציוניזם, אפליה מס, יכולת תשלום לקויה של בעלים ועיכובים בתשלום.

בפרויקט הדרום אפריקאי מתקבל מחיר החשמל בראנד כמטבע ההסדר, והוצאות רכש הציוד בפרויקט מסולקות בדולרים.יש סיכון שער חליפין מסוים.ההפסדים הנגרמים על ידי תנודות בשער החליפין יכולים בקלות לעלות על ההכנסה מהשקעה בפרויקט.הפרויקט הדרום אפריקאי זכה בסבב השלישי של הגשת הצעות לפרויקטי אנרגיה חדשים על ידי ממשלת דרום אפריקה באמצעות הצעות מחיר.עקב תחרות מחירים עזה, תהליך הכנת תכנית המכרז להוצאה לייצור ארוך, וקיים סיכון לאובדן ציוד ושירותי טורבינות רוח.

3. סיכונים טכניים

כולל תנאים גיאולוגיים, תנאים הידרולוגיים ואקלימיים, אספקת חומרים, אספקת ציוד, בעיות תחבורה, סיכוני חיבור לרשת, מפרטים טכניים וכו'. הסיכון הטכני הגדול ביותר העומד בפני פרויקטים בינלאומיים של אנרגיית רוח הוא סיכון חיבור הרשת.הקיבולת המותקנת של אנרגיית הרוח של דרום אפריקה המשולבת ברשת החשמל גדלה במהירות, ההשפעה של טורבינות הרוח על מערכת החשמל הולכת וגוברת, וחברות רשת החשמל ממשיכות לשפר את הנחיות חיבור הרשת.בנוסף, כדי להגדיל את קצב הניצול של אנרגיית הרוח, מגדלים גבוהים ולהבים ארוכים הם מגמת התעשייה.

המחקר והיישום של טורבינות רוח גבוהות במדינות זרות הוא מוקדם יחסית, ומגדלי מגדלים גבוהים בטווח של 120 מטר עד 160 מטר הוכנסו לפעולה מסחרית בקבוצות.המדינה שלי נמצאת בשלב התחלתי עם סיכונים טכניים הקשורים לסדרה של נושאים טכניים כמו אסטרטגיית בקרת יחידה, תחבורה, התקנה ובנייה הקשורים למגדלים גבוהים.עקב הגדלת גודל הלהבים, ישנן בעיות של נזקים או מהמורות במהלך ההובלה בפרויקט, ותחזוקת הלהבים בפרויקטים בחו"ל תביא לסיכון לאובדן ייצור חשמל ולהגדלת עלויות.